Johtaminen ja HR
Johtaminen ja HR
-
2017
Esimiehen työsuhdeopas (5., uud. painos)
Esimiehen työsuhdeopas vastaa esimiesten yleisiin ja haastaviin kysymyksiin käytännönläheisesti. Suositun teoksen 5., uudistettu painos!
-
2016
Sairauspoissaolot – Esimiehen juridinen näkökulma
Sairauspoissaolot-teos käsittelee oikeudellisesta näkökulmasta sairauspoissaolojen hallintaa esimiehen keinoin ja antaa vastauksia käytännön ongelmiin. Kirja käsittelee aihepiiriä sekä yleisestä työpaikan menettelytapojen näkökulmasta että yksittäisen työntekijän kohdalla tehtävien ratkaisujen kannalta. Kirjassa käsitellään lisäksi työnantajan irtisanomisoikeutta sairauden perusteella, osapäiväsairauslomajärjestelyä ja korvaavan työn järjestämistä työntekijälle.
-
2014
Ulkomaalainen työntekijä – Rekrytointi, maahantulo ja työnteko (2. uudistettu painos)
Ulkomaalainen työntekijä – rekrytointi, maahantulo ja työntekijä -kirja on selkeä käytännön toimintaopas työnantajille, työn tilaajille, ulkomaalaisille työntekijöille, viranomaisille sekä muille työvoiman maahanmuuttoasioiden parissa työskenteleville ja niistä kiinnostuneille.
-
2013
Työsuhdeasioiden käsikirja, 6., uudistettu painos
Työsuhdeasioiden käsikirjan 7., uudistettu painos ilmestyy helmikuussa 2021. Tilaa uudistettu painos tästä.
Mauri Saarisen kirjoittamassa Työsuhdeasioiden käsikirjan kuudennessa, uudistetussa laitoksessa käsitellään perusteellisesti ja käytännönläheisesti työsuhdeasioiden lainsäädännön laaja kenttä ja tulkinta unohtamatta harvinaisempiakaan tilanteita.
-
2009
Häirintä työpaikalla, työpaikkakiusaamisen selvittäminen ja siihen puuttuminen
Häirintä työpaikalla – työpaikkakiusaamisen selvittäminen ja siihen puuttuminen on opas esimiehille, jotka haluavat varautua vaikeaan työyhteisöongelmaan tai painivat sellaisen kanssa juuri nyt.
-
Muutoksen johtamisen savottalista -verkkokoulutus
Tuntuuko sinusta, että olet viestinyt tiimillesi uudesta toimintamallista ja saanut hyväksyviä nyökkäyksiä, mutta silti vanha toiminta jatkuu? Oletko kohdannut muutosvastarintaa, vaikka tavoitteenasi on ollut parantaa organisaation olosuhteita? Muutosta täytyy johtaa. Muutoin se jää sanahelinäksi, ja pian palataan vanhoihin toimintamalleihin. Esimiehen on tärkeää kirkastaa työyhteisölle muutoksen syyt ja merkitys. Muutoksen menestyksekäs johtaminen vaatii taitoa pärjäämiskokemuksen vahvistamiseen. […]
